С участием Регионального Центра Компетентности начали внедрять бережливое производство, совершенствовать управление и процессы. На предприятии создали производственный поток-образец, cформировали команду из сотрудников для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы.

Участие в национальном проекте помогло оптимизировать время на обслуживание техники. В компании внедрили стандарт "Организация рабочего пространства 5S". Работники на производстве начали создавать условия для эффективного выполнения операции.

За успешную реализацию мероприятий национального проекта "Производительность труда" и активное участие при внедрении инструментов "Бережливого производства" работникам компании Министром Сахалинской области по эффективному управлению регионом были вручены благодарственные письма.